Uma empresa que não possui controle interno está predestinada inevitavelmente a falhas operacionais, ausência de metodologia para execução e falta de controle das informações e valores registrados como bens, direitos e seus respectivos deveres. É imprescindível a adoção desta ferramenta para o desenvolvimento saudável da organização através do controle e direcionamento da alta administração perante todos os mapeamentos departamentais, seja nas demonstrações contábeis apresentadas e os demais setores envolvidos.
O controle interno tende a favorecer o processo de gestão nas empresas auxiliando na prevenção de fraudes, mas não unicamente, pois é uma ferramenta de planejamento, que corrige e previne as falhas operacionais e os registros documentais, assegurando que os objetivos da empresa sejam alcançados.
Segundo Almeida (2003, p. 65), a importância do controle interno é:
- Proteger os bens e direitos das empresas;
- Estimular a obediência às normas internas da organização;
- Motivar os colaboradores à eficiência operacional e a
- Conferir a exatidão das informações.
Diante dos conceitos apresentados, nota-se a importância desta ferramenta de caráter preventivo, para regulamentar as rotinas e atividades administrativas, com o objetivo de influenciar positivamente os mais variados setores da empresa, aprimorando e qualificando os procedimentos até então ineficientes, garantindo a qualidade, transparência e segurança das atividades desenvolvidas em busca de resultados.
Fonte: Lucas Marques da Silva (Consultor Tributário)
